扎根研发的本土创新：贝克曼库尔特生命科学的中国实践

对于贝克曼而言，‘本土化’并非一个阶段性事件，而是一条持续十年的技术演进路径。自2014年第一台CytoFLEX流式细胞仪在苏州诞生以来，中国研发团队始终承担着流式产品线的核心设计与技术定义工作。从CytoFLEX开始，我们就在探索新的技术路径，比如率先在流式系统中采用APD替代PMT光电转换模块。

周伟回忆说，这一方案最初由中国团队提出，目的很简单——提升信噪比、降低噪声、缩小结构体积，同时保持长期稳定性。

这样的技术路线如今已成为流式行业的主流方向，也奠定了贝克曼在高端科研仪器领域的差异化优势。十年来，苏州研发中心陆续推出了CytoFLEX、CytoFLEX S、CytoFLEX LX、CytoFLEX SRT、CytoFLEX nano、CytoFLEX mosaic等六款流式系统，覆盖从分析、分选到纳米、光谱等多个应用场景。这条完整的产品谱系并非简单的产品延伸，而是一种持续验证研发体系成熟度的过程。

“我们并不是在做一次次的突破，而是在不断优化整个系统。"

周伟指出，mosaic的意义，并非开启了新的本土化阶段，而是证明中国团队始终保持着国际级的流式硬件研发能力。无论是光学结构、信号链路，还是算法架构，中国团队都已经具备独立定义、验证和量产的体系能力。

这种研发体系的形成，并非自上而下的规划，而是源于对科研客户需求的理解和把握。“科研人员不仅关注仪器的功能，更在意仪器能否在长期实验中保持准确和稳定，这是研究数据能否被信任的基石。"周伟说。

苏州研发中心的优势正在于此——从客户需求出发，在中国本地完成方案设计、实验验证、制造测试到交付服务的全过程闭环。这一模式让贝克曼能够以更高效率响应科研需求，并在保证全球统一质量标准的前提下，加快新品迭代速度。

我们一直坚持‘从客户中来，到客户中去’的逻辑。周伟解释，每一个产品都是科研需求的回应，而不是市场短期刺激的产物。

过去一年，mosaic的应用已覆盖国内多家重点科研机构，包括北京大学、南京大学、天府锦城实验室等。

这些实验室的反馈印证了中国研发团队在产品定义与质量验证上的稳定性：

从新技术概念提出到量产交付，中国团队可以在全球标准体系下，以更短周期实现研发闭环。这背后，反映的是一种体系化能力的成熟。“创新不只是灵感，更是过程管理。"

周伟强调，我们能保持稳定的速度和品质，是因为我们在中国已经具备完整的研发、测试与生产支撑体系。

贝克曼始终将“以科学家为中心"作为研发原则。从早期的CytoFLEX到如今的mosaic，中国团队不仅关注仪器性能，也在构建从数据采集到分析的整体解决方案。mosaic可与Cytobank等分析平台无缝连接，实现高维数据的快速可视化处理，让科研人员能够将更多精力放在科学问题本身，而非繁复的信号补偿与降噪。

科研场景正在发生变化，我们的产品也要随之调整。周伟说，贝克曼不是只提供仪器的公司，我们提供的是科研流程的稳定性。

回顾四十多年在华历程，从1978年贝克曼博士首次访华，到今天苏州工厂成为全球研发与制造枢纽，贝克曼的中国故事始终与科研同行。周伟认为，贝克曼的本土化不是“迁移生产线"，而是“建立创新体系"。“我们的研发早就在中国展开，并在这里持续成长。"他说，随着中国科研实力的提升，中国团队的创新正成为全球体系的重要推动力。

如今，苏州研发中心不仅支撑流式产品线，还承担离心机与自动化系统的开发任务，为全球市场提供统一标准的产品。这种“在中国研发、全球共享"的模式，正是贝克曼在生命科学领域长期主义的体现。

“科学家最看重的是仪器的先进性和可靠性，而我们一直的目标，就是让这两点都能在中国实现。"周伟说。

mosaic的意义，在于再次印证了一件事：贝克曼的创新从未止步于产品，而是通过持续的体系建设，让产品研发真正服务于科研需求。

我们希望中国的研发，不只是参与，而是推动全球的创新。周伟说，这句话的分量，来自贝克曼在中国数十年的持续投入与对科学家需求的长期理解。